为进一步加强学院社会工作专业学生的项目管理能力，提升学生专业能力，2022年4月18日至4月29日期间，学院社会工作专业2019级社会工作一、二班的学生开展了为期各一周的社会工作项目管理实训。根据近期学校疫情防控政策安排，本次社会工作项目管理实训在校内开展。实训特邀郑州市郑东新区乐意社会工作服务中心负责人丁慧敏老师作《社会工作项目管理实训》专题授课。丁慧敏老师通过情境教学法、角色模拟、小组讨论等教学方式，让学生们充分掌握拟成立社会工作服务主体（社工机构）、项目策划、项目申报、项目实施、项目评估的管理技巧以及管理过程。 

实训一开始，丁慧敏老师通过PPT展示让学生们了解了社会服务项目的实施主体和资源，以及社会服务项目运作的基本环节，成立承接社会工作服务的民事主体资格等知识。同时，以课堂互动的方式引导学生畅谈对项目的看法，学生们们围绕项目设计的背景、项目管理的理论基础等方面进行了热烈的讨论。实训采用情景模拟的方式让学生们经历分小组拟成立社工机构、项目策划（撰写标书）、项目申请、项目评估等具体过程。在实际操作中，各小组首先了解了社会工作服务案例的基本资料，理清了案例资料中受益对象的内在需求及存在问题。然后进一步结合服务对象的特点，进行政府购买社工服务投标文件的设计。通过标书的撰写，学生们了解和掌握了投标书的具体要求，投标项目的活动策划步骤和基本程序，以及活动设计要求、类型等。 

在项目评估过程中，各拟成立机构对本机构投标书进行了展示。之后，由学生评委与老师对各组投标书进行打分，丁慧敏老师对各社工机构的投标书进行了总点评，在指出各组优点的同时，也点出了各组的不足之处。老师的点评，帮助学生们更加深入理解社工服务项目运营的知识体系，进一步强化学生运用理论知识解决实际问题的能力。 

经过一周的实训课程，学生们能够将个案工作，小组工作，社区工作熟练运用于具体的项目策划中，加深了对社会工作理论的实践应用。同时，学生的自学能力、应用能力和管理能力、分析问题和解决问题的能力、开拓创新能力也得到了显著的提高。学生们对于社会工作项目管理的系统知识有了更加深刻的理解，增进了对于社会工作项目运作与管理的整体认知，为之后的实务工作提供了一定理论与实践基础。（丁慧敏/文 何新华/审）